Как бороться с людьми-раздражителями.

В современном обществе изо дня в день нам приходится сталкиваться с разными людьми. В транспорте, на работе, в магазине, в компании друзей. И порой те люди, с которыми по воле случая нам приходится сталкиваться, не всегда приятны. Даже более того, они просто раздражают. Но, находясь на работе, к примеру, и делая одно дело, крайне трудно и не выгодно портить отношения с человеком раздражителем. Здесь весьма будет кстати старая добрая фраза – «если не можешь изменить ситуацию, измени отношение к ней». Да, на первый взгляд эта избитая фраза не...

Прощать ли обман?

С таким явлением, как обман, неминуемо сталкивался каждый человек. Но не так страшен сам его факт, как то, что человеку, который не заслужил этого, продолжают доверять. Чаще всего лгуны и врунишки обманывают близких и родных, поскольку они не ожидают такой низости и не подозревают об этом. Проще всего обмануть тех, кто настроен доверять. Но именно это и является самым подлым в такой ситуации. Нужно ли прощать факт обмана, если его все-таки раскрыли? Получится ли у обманщика понять свою вину и исправиться, а у вас – попытаться поверить ему...

Защита от «начальника-вампира»

В чистом виде энергетический вампир встречается редко. А «начальник-вампир» (разновидность вампиров) — очень даже частый случай. Одни начальники ведут себя агрессивно, кричат, ругаются, унижают. Подчиненный испытывает страх, злобу, ненависть, бессилие. А «начальнику-вампиру» только это и нужно. Он питается отрицательными эмоциями, у него обязательно после скандала улучшается настроение, станет дружелюбнее, вежливее. Подчиненный пойдет на свое рабочее место в стрессовом состоянии. Другой начальник не будет оскорблять, но расскажет...

Поведение в конфликте

Согласно теории К. Томаса, существуют пять стратегий поведения в конфликтной ситуации. Для того, чтобы сохранить отношения в семье и перестать ссориться, необходимо понять, как Вы и Ваш собеседник настроены на разрешение спора и, выбрав, нужную стратегию, решить вопрос мирно. К. Томас рассматривает поведение по двум составляющим — ориентация на собственные интересы и ориентация на интересы другого. 1. Принуждение (соперничество). Стремление выиграть в споре, не заботясь о благополучии другого. 2. Уход (невмешательство). Человек старается...

.
Страница 1 из 712345...Последняя »
Яндекс.Метрика
© 2014 Окружающие в мире.

Внимание! Полное или частичное копирование материалов с этого сайта разрешено, только при обязательном указании автора и прямой гиперссылки (не редирект и не закрыта от индексации поисковиками) на наш сайт http://it-kregi.ru/.